Herramienta planificación optimizada de la demanda
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Herramienta planificación optimizada de la demanda para tomar las decisiones acertadas
Todas las empresas bien sean grandes o pequeñas, necesitan planificarse. Sobre todo, en lo relacionado con las ventas, demanda y producción. Por esta razón, la planificación de la demanda es un proceso que se vale de otras áreas para desarrollarse. Entre ellas, marketing, departamento de ventas, finanzas, etc. Puesto que, con la ayuda de una herramienta planificación optimizada de la demanda, se pretende obtener un pronóstico acertado sobre la realidad del negocio.
Para algunas organizaciones es de vital importancia contar con una herramienta planificación optimizada de la demanda puesto que el proceso envuelve muchas situaciones. Por ejemplo, ventas y operaciones, stock, almacén, inventario y suministros. Y su relevancia es tal, que el pronóstico de la demanda permite tomar decisiones acertadas en cuanto a gestión del ciclo de vida e introducción de nuevos productos en el mercado, marketing, ventas y promociones.
Establece objetivos con una herramienta planificación optimizada de la demanda
Toda organización necesita establecer una producción planificada. Para ello, utilizar una herramienta planificación optimizada de la demanda permite establecerse comercialmente y cumplir los requerimientos de los clientes. Ninguna empresa puede desperdiciar la oportunidad de pronosticar la demanda puesto que, al conocerla, podrá organizar el negocio de una forma eficaz y aumentar la satisfacción de los clientes, ya que al mejorar el nivel de servicio garantizas el producto a tus clientes evitando rupturas de stock.
En otras palabras, la herramienta planificación optimizada de la demanda proporciona una proyección y su demanda en el futuro. De igual forma, prepara el camino para desarrollar un plan de negocios que se encargue de ejecutar acción. Para algunos estudiosos del tema, esto sería comparado con un estudio de factibilidad. Un proceso utilizado al momento de iniciar una empresa, ya que igualmente se estudia el mercado. Sin embargo, pronosticar la demanda va más allá, ya que con ella se desarrollan otros factores como el producto, los recursos y el presupuesto.
La reducción del inventario es otro de los objetivos que se persigue al implementar una herramienta planificación optimizada de la demanda en el negocio. Asimismo, conocer los altos y bajos de la demanda (estacionalidad) y desarrollar estrategias de precios, además de poner en práctica estrategias de distribución de productos que incluyan el almacenaje y la logística. En resumen, una planificación completa que incluya no sólo las operaciones, sino también el presupuesto financiero.
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